Pemulihan setidaknya 12-24 bulan lagi, kata CEO Deloitte India

Pemulihan setidaknya 12-24 bulan lagi, kata CEO Deloitte India

[ad_1]

Bisakah India membeli kuncian lagi? Haruskah kuncitara dihapus posting 3 Mei?
Kita harus melihat dua hal; satu, bagaimana perkembangan virus itu sendiri dan dua, apa dampaknya terhadap ekonomi. Sebagai sebuah negara, untuk menahan penyebaran virus, kami memilih untuk memiliki masa kurungan. Kami telah berhasil sebagai akibat dari penyebaran virus tetapi risiko yang Anda jalankan adalah jika kami membuka dan jika ada kebangkitan virus, kuncian kedua dapat memiliki efek yang sangat drastis dan dramatis pada perekonomian kita. .

Kuncian pertama itu sendiri telah menyebabkan banyak rasa sakit. Kami memang memiliki krisis ekonomi dan kemanusiaan yang sedang kami hadapi dan karenanya evaluasi apakah Anda membuka pada hari Senin benar-benar masalah seberapa yakin dan pasti kami bahwa virus tidak akan menyebar atau tidak akan ada pengulangan. Jika kita membuka lebih awal dan ada kekambuhan virus, pergi untuk kuncian kedua akan jauh lebih buruk daripada menunggu 15 hari lagi.

Di DeloittePenilaian, apa dampak ekonomi dari kuncian itu? Jika penguncian diperpanjang 15 hari lagi, akankah bola salju itu atau berlipat ganda menjadi semacam krisis?
Saya lebih suka tidak memberikan nomor tertentu untuk itu. Dampaknya signifikan, kepedulian yang saya miliki sebagai warga negara dari negara ini adalah terhadap apa yang terjadi pada mereka yang lebih miskin dan apa yang terjadi di tingkat UMKM.

Kita yang lebih istimewa itu adalah pertanyaan untuk mengatakan bahwa saya hanya berpenghasilan 10 bulan dalam setahun daripada 12, tetapi untuk yang lain, ini adalah masalah hidup dan mata pencaharian, itu bukan hanya masalah penghidupan. Oleh karena itu penguncian tidak pernah dapat benar-benar diukur dari segi ekonomi. Anda harus melihat dampaknya pada kehidupan.

Jadi, saya benar-benar tidak ingin menebak-nebak hal itu, saya hanya bisa mengatakan bahwa ketika kita membuka kita harus memiliki rencana yang sangat, sangat jelas mengenai apa yang menjadi prioritas kita karena kita mendengar banyak tentang stimulus yang diperlukan , kami mendengar banyak tentang apa yang perlu kami lakukan di masa depan dalam hal fakta bahwa kebijakan negara berubah. Negara-negara mencari pengganti ekspor mereka dari Cina dan kita harus melihat peran apa yang bisa dimainkan India, dll. Saya lebih suka melihat lebih ke jangka menengah dan panjang dan menyerahkan jangka pendek kepada mereka yang menguasai situasi.

Apa yang bisa menjadi solusi jangka pendek untuk memastikan bahwa peminjam memiliki kemampuan untuk membayar kembali?
Ada dua pihak yang semua orang cari; satu adalah pemerintah, mencari stimulus; yang kedua adalah bank, untuk mengatakan apa kontribusi dari bank? Berapa banyak rasa sakit yang akan mereka ambil? Apakah mereka akan direkapitalisasi? Dapatkah mereka melihat dalam hal mendanai pemulihan masa depan karena ketika Anda kembali bekerja sebagai industri, masalah langsungnya adalah bagaimana Anda membayar pekerja Anda, bagaimana Anda membuatnya kembali bekerja untuk Anda, bagaimana Anda mendapatkan Anda rantai pasokan berjalan dll. Jadi ya, baik pemerintah dan bank harus memainkan peran yang sangat penting tetapi kata peringatan adalah kita sedang melihat pembangunan kembali ekonomi. Ini bukan sekadar pertanyaan untuk kembali ke tempat kami berada.

Jadi masalahnya bukan restitusi, itu bukan masalah menempatkan orang kembali pada posisi di mana mereka berada karena di satu sisi, betapapun dramatisnya kedengarannya, ketika Anda masuk ke bisnis, Anda mengenali kenyataan bahwa Anda tidak akan selalu dapatkan untung dan karena itu ada periode di mana Anda harus menanggung rasa sakit yang adil terlepas dari apakah ini adalah angsa hitam atau bukan.

Anda tidak dapat mengharapkan pemerintah mengembalikan posisi Anda sebelumnya, pemerintah perlu memprioritaskan untuk mengatakan ini adalah area pertumbuhan masa depan untuk negara tersebut. Ini adalah pandangan jangka panjang karena pemulihan akan minimal 12-24 bulan dan oleh karena itu kita perlu melakukan langkah-langkah yang memberi kita pemulihan jangka panjang sambil mengakui sepenuhnya bahwa ada langkah-langkah tertentu yang harus kita ambil dalam jangka pendek.

Jangan hanya mengandalkan apa yang akan terjadi dalam jangka pendek karena jangka panjang akan benar-benar menentukan di mana masa depan India berada.

Mari kita bahas bagian yang paling kritis, bagian di mana kita tahu bahwa a) ada masalah tahun lalu dan b) masalah tahun ini akan meningkat dan rasa sakit hanya akan menjadi menyiksa di SME dan sektor UMKM. Mengingat bahwa bentuk ekonomi akan bergeser dari kecil ke besar dan dari sedang ke besar dan dari besar ke mega, apa yang terjadi pada kantong itu?
Apa yang perlu dilakukan pemerintah segera adalah untuk membawa kebijakan yang tepat yang akan memindahkan manufaktur ke India. Ada kesempatan sekali seumur hidup bagi kita untuk melihat dalam hal substitusi impor dalam hal melihat apa yang dikontribusikan Cina untuk ekspor global dan berapa banyak pasar yang bisa dibawa ke India.

Fokus umum akan selalu untuk melihat pasar domestik dan apa yang perlu kita lakukan untuk pasar domestik – membangun kemampuan, memperbaiki logistik rantai pasokan, dll. Dan kemudian melihat dalam hal apa yang dapat diekspor yang akan membawa kita mega bisnis. Sektor-sektor tertentu yang Anda fokuskan juga akan menjadi bagian dari rantai pasokan membawa kembali UMKM ke dalam sistem.

Oleh karena itu, stimulus akan memerlukan pendekatan yang terfokus pada pembangunan kembali dan bukan hanya pada penciptaan kembali. Kami harus memilih negara yang ingin kami ajak kerja sama karena pasti ini adalah permainan yang bersifat global. Ini bukan sesuatu yang hanya terbatas untuk dimainkan di India. Anda harus melihat dalam hal bagaimana Anda berkolaborasi secara global sehingga Make in India terjadi.

Ini adalah pemulihan dari perang. Ini bukan hanya krisis ekonomi dan karena itu, Anda harus mempertimbangkan sentimen nasionalis.

-N Venkatram, Deloitte India

China hari ini mengekspor sekitar $ 2,3 triliun. Dengan ukuran peluang, pasar yang bisa kita tangani adalah sekitar $ 1 triliun. Karena itu, jika kita dapat membangun ekonomi kita ke potensi ekspornya, itu akan menghasilkan lapangan kerja. Kita juga dapat melihat dalam hal apa yang perlu kita lakukan untuk rakyat kita sendiri, untuk pekerjaan dalam hal daerah yang lebih kecil seperti pengolahan makanan yang masih memiliki potensi untuk ekspor dan juga akan menyelesaikan masalah kita dan mengurus masalah tenaga kerja migran .

Ingat ini adalah negara yang ulet dan kami telah memiliki makanan serta revolusi susu. Kita tentu bisa melihat bagaimana kita bisa melihat buah-buahan, sayuran, dan memperkuat rantai makanan. Itu hanya sebuah contoh. Anda tidak perlu waktu lama untuk sampai di sana tetapi Anda tidak bisa hanya melihat enam bulan ke depan. Itu harus selama 24 bulan.

Banyak persamaan yang telah diambil tentang apa yang dilakukan negara-negara maju lainnya dalam hal berapa banyak yang telah mereka belanjakan atau seberapa banyak mereka telah merangsang ekonomi mereka sebagai persentase dari PDB. Haruskah orang menyadari bahwa di India angkanya akan berbeda karena tantangan yang mendasarinya dan juga kemampuan pemerintah untuk membelanjakan karena niat mungkin ada di sana tetapi mereka tidak memiliki kekuatan atau sarana?
Sudah menjadi mode untuk melihatnya sebagai persentase dari PDB dan mengatakan apakah itu 10% dari PDB atau kurang dan apa yang lebih atau apa yang kurang. Dari sudut pandang kita, kita harus mengikuti filosofi dasar kita. Jika filosofi dan fokus kami adalah untuk membuat India lebih kuat, mari India menjadi lebih mandiri, mari kita lihat bagaimana kita menjaga orang-orang kita, khususnya, mereka yang kurang beruntung. Jalan kita mungkin sedikit berbeda.

Kita tidak bisa membandingkan diri kita sendiri dengan negara-negara maju. Jadi misalnya Anda hanya mengambil pada titik substitusi impor, jika Anda hanya melihat elektronik dan listrik, impor kami sekitar 42 miliar. Jadi mengapa Anda tidak bisa melihat situasi di mana Anda mengatakan mesin cuci dan perangkat TV Anda di masa depan akan diproduksi di India. Itu bisa dibuat dari usaha atau bahkan memungkinkan perusahaan asing untuk masuk dan memproduksi untuk Anda tetapi itu akan menciptakan lapangan kerja. Apakah Anda memiliki semua infrastruktur yang tersedia untuk memungkinkan hal itu terjadi? Mungkin tidak. Tapi pikirkan saja berapa banyak devisa berharga yang akan disimpan, mengingat fakta bahwa rupee akan terdepresiasi.

Karena itu filosofi Anda bisa saja mengatakan bahwa untuk melindungi diri sendiri akan ada unsur proteksionisme tertentu yang akan datang ke semua negara. Anda harus melihat filosofi keseluruhan Anda. Lihatlah tekstil lagi. India mengekspor benang dan mengimpor begitu banyak tekstil! Mungkin, swadeshi 2.0 benar-benar tentang manufaktur di India. Anda harus melihat dalam hal apa regulasi yang perlu kita ubah, bagaimana melampaui sekadar mengatakan mengembalikan semangat wirausaha untuk mengembalikan pola pikir industrialis!

Dalam perspektif saya, ini adalah pemulihan dari perang. Ini bukan hanya krisis ekonomi dan karena itu, Anda harus mempertimbangkan sentimen nasionalis. Anda harus berpikir bagaimana membuat India lebih kuat dan itu akan membutuhkan kebanggaan nasional.

Ini juga mengharuskan kita untuk menggunakan produk India lebih banyak. Dan ini dapat dilakukan hanya jika industrialis kita sendiri memiliki kemampuan untuk berinvestasi di negara ini. Itu juga akan mendorong investasi asing. Ini akan mendorong manufaktur oleh perusahaan asing di India. Swadeshi 2.0 bisa berbeda dengan mengatakan bahwa India perlu memproduksi. Hanya saja pembuatannya harus dilakukan dari sini dan sebagian dari itu harus diekspor untuk memenuhi kebutuhan kesenjangan yang berasal dari jatuhnya ekspor Cina.

Apakah Anda pikir penguasa sekarang perlu mulai melakukan angkat berat di mana RBI menjamin apa yang terjadi pada beberapa pinjaman dan di suatu tempat Pemerintah India harus menjadi pemberhentian kembali?
Itu tergantung karena seperti yang selalu saya katakan, premis yang mendasarinya adalah ketika Anda berada dalam bisnis, Anda mengambil risiko dan Anda tahu risikonya ketika Anda mengambilnya. Bahkan sebagai seorang investor, jika saya berinvestasi dalam dana misalnya, saya tahu pengembalian saya terkait dengan risiko. Anda tidak dapat mengharapkan kembali berhenti pada semuanya. Pemerintah seharusnya hanya menghentikan apa yang dianggapnya baik untuk kepentingan nasional. Sama sekali tidak perlu bagi institusi untuk mengembalikan semua orang ke tempatnya sebelum krisis terjadi.

Kita hanya harus bergerak maju dan menciptakan ekonomi yang lebih kuat dan lebih tangguh, lebih terhubung dan selaras dengan perdagangan global.



[ad_2]
Sumber

Tentang Arif A Rohim

Lihat Juga

penyimpanan minyak strategis: persediaan minyak India berbiaya rendah, mengisi 32 juta ton penyimpanan komersial

penyimpanan minyak strategis: persediaan minyak India berbiaya rendah, mengisi 32 juta ton penyimpanan komersial

[ad_1] NEW DELHI: Perusahaan penyulingan India telah menyimpan sekitar 32 juta ton minyak di tank, pipa dan di kapal, mengambil keuntungan dari harga minyak yang rendah untuk membantu negara memangkas tagihan impor, menteri perminyakan Dharmendra Pradhan mengatakan pada hari Senin. India, importir minyak terbesar ketiga di dunia, membeli lebih dari 80% kebutuhan minyaknya dari pasar …

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *