Perusahaan bir kerajinan India, Simba, sudah memiliki rencana pasca-kuncian - Quartz India

Perusahaan bir kerajinan India, Simba, sudah memiliki rencana pasca-kuncian – Quartz India

[ad_1]

India baru-baru ini pindah ke bersantai penjualan minuman keras norma, 40 hari ke dalam kuncian coronavirus, telah datang sebagai nafas bagi pembuat bir kerajinan Simba.

Pembuat bir enam tahun berharap untuk memanfaatkan sisa musim panas, waktu penjualan puncak untuk pembuat bir. “Kami telah duduk di stok segar dan bahan baku sejak kuncian dimulai pada 25 Maret. Dengan pembukaan toko minuman keras (mandiri), kami sekarang memiliki kesempatan untuk melikuidasi batch pertama stok bir kami untuk musim panas,” kata Prabhtej Singh Bhatia, pendiri Simba Beer.

Namun, perusahaan telah mengambil beberapa langkah sulit, termasuk menghentikan diskon untuk peminum dan memangkas pengeluaran pemasaran.

Simba, yang mengoperasikan tempat pembuatan bir di negara bagian India tengah Chhattisgarh, juga memiliki rencana untuk membuka pabrik baru di luar negara bagian. Lingkungan bisnis yang tidak pasti telah membuat jeda. “Kelangsungan hidup adalah satu-satunya fokus bagi kami. Kami mengidentifikasi area di mana kami dapat mengurangi pengeluaran yang sia-sia dan mendorong bisnis inti kami untuk membuat dan menjual bir, ”tambah Bhatia.

Dalam percakapan dengan Quartz, ia berbicara tentang upaya perusahaan untuk menyelamatkan setiap pekerjaan di tempat pembuatan bir dan langkah-langkah pemotongan biaya yang diterapkannya. Kutipan yang diedit:

Apa dampak dari penguncian coronavirus?

Untuk industri bir, April-Juni adalah musim puncak. Penguncian berarti nol penjualan sejauh tahun ini. Namun, dengan toko-toko minuman keras mandiri diizinkan buka di zona oranye dan hijau, (mulai 4 Mei), kami ingin menebus kehilangan penjualan.

Kami telah merevisi target pertumbuhan kami secara internal. Berbeda dengan perkiraan sebelumnya untuk mengembangkan bisnis kami pada 20-25%, kami sekarang melihat 4-5%. Kami menutup 2019 dengan pendapatan Rs145 crore ($ 19,17 juta) dan ingin mengakhiri tahun 2020 dengan antara Rs145 dan Rs250 crore.

Sebagian besar dari pendapatan kami berasal dari negara-negara yang belum banyak dipengaruhi oleh coronavirus — timur laut, Jharkhand, dan Uttar Pradesh. Ini berdampak buruk di Delhi, Mumbai, dan Bengaluru.

Bagaimana, dan dalam hal apa, strategi bisnis Anda telah dipengaruhi oleh penguncian?

Pabrik kami (tempat pembuatan bir) berada di Chhattisgarh, yang merupakan pusat tenaga kerja. Tidak seperti banyak bisnis lain, kita tidak akan menghadapi kekurangan tenaga kerja karena migrasi pekerja. Namun, dalam jangka pendek, pergerakan barang akan terpengaruh. Karena itu, kami akan fokus pada penjualan produk kami di pasar lokal. Dalam waktu dekat, fokusnya adalah penjualan di Chhattisgarh dan tetangganya Madhya Pradesh dan Jharkhand.

Apa keputusan sulit yang harus Anda ambil?

BIR SIMBA

Prabhtej Singh Bhatia.

Jika penguncian akan berlanjut selama beberapa bulan lagi, tanpa relaksasi, industri akan berada dalam masalah besar.

Simba mempekerjakan 400 orang dan kami belum memberhentikan satu orang pun. Sebagai skenario terburuk, kami menghitung bahwa kami terpaksa meminta 20 hingga 22 orang untuk pergi. Tapi kami selalu mengatakan pada diri sendiri bahwa kami akan menghindari mengambil langkah ekstrim ini. Kami akan mencoba dan menyelamatkan setiap pekerjaan. Jika perlu, manajemen pertama-tama akan melakukan pemotongan gaji secara keseluruhan di kisaran 10-15%.

Setelah krisis coronavirus, kami telah mengurangi banyak pengeluaran yang boros dan diskresioner. Kami membelanjakan 10% dari pendapatan kami untuk pemasaran, yang saat ini kami ingin kurangi sebesar 30%. Perusahaan juga akan berhenti menawarkan diskon gila kepada peminum.

Rencana ekspansi Anda juga ditahan?

Iya. Tidak akan ada investasi baru tahun ini. Sebelum kuncian, kami berencana untuk menambah kapasitas pada pabrik Chhattisgarh kami. Perusahaan juga menjajaki kemungkinan pembuatan bir di luar Chhattisgarh. Sekarang, banyak kapasitas tambahan akan tersedia di pasar. Kami akan mencari ikatan dengan pemain tersebut.

Pasar kerajinan bir akan mengalami konsolidasi dan banyak pabrik yang akan datang akan diserap oleh para pemain yang ada.

Pasar kerajinan bir akan mengalami konsolidasi dan banyak pabrik yang akan datang akan diserap oleh para pemain yang ada. Dalam dunia yang bergejolak, tidak ada bisnis yang akan membuat rencana jangka panjang. Sebaliknya, mereka akan melihat bertahan dan paling baik membuat keputusan dengan mengambil pandangan jangka pendek dari bisnis. Keputusan akan dibuat dengan rencana bisnis tiga tahun dalam pikiran.

Apa rekomendasi Anda bagi pemerintah untuk mendukung industri minuman keras?

Perlu meringankan peraturan untuk memperoleh tanah untuk mendirikan pabrik. Ada kebutuhan mendesak untuk menyederhanakan undang-undang ketenagakerjaan sehingga lebih mudah dan transparan bagi pengusaha untuk mempekerjakan pekerja kontrak. Mendapatkan lisensi untuk menjual minuman keras juga harus dibuat lebih mudah.

Pada saat pemerintah berjuang untuk mendapatkan pendapatan, pemerintah harus melihat pelebaran basis pajak daripada meningkatkan beban pajak pada wajib pajak yang ada. Saat ini, 50-60% dari apa yang dibayar peminum berlaku sebagai pajak negara. Ini harus berubah untuk membantu mendukung industri.

[ad_2]
Sumber

Tentang Arif A Rohim

Lihat Juga

Rekor kehilangan pekerjaan, investor fokus pada pembukaan kembali, Dow naik 450

Rekor kehilangan pekerjaan, investor fokus pada pembukaan kembali, Dow naik 450

[ad_1] Seorang pria memakai topeng saat melewati Bursa Efek New York. Mark Lennihan | AP …

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *