Terima virus sebagai normal baru dan mulai berfungsi sehingga kami tidak merusak ekonomi: NR Narayana Murthy

Terima virus sebagai normal baru dan mulai berfungsi sehingga kami tidak merusak ekonomi: NR Narayana Murthy

[ad_1]

Jika Anda harus menilai tanggapan India sendiri terhadap COVID-19 sejauh ini, apa yang akan Anda katakan? Bagaimana penilaian Anda sendiri tentang tanggapan kami?

Nah sebelum saya menjawab pertanyaan itu, izinkan saya mengangkat masalah yang sangat penting yang sangat mengejutkan; kematian akibat korona di India adalah sekitar 0,25% atau 0,5% dari kematian akibat korona di negara maju ketika Anda membandingkan populasi kami. Fakta bahwa Inggris memiliki 6 juta orang, India memiliki 1,37 miliar orang, mereka mungkin memiliki sekitar 40.000 kematian dan kami hanya memiliki 1.000 kematian. Sekarang ingat bahwa angka kematian normal di India adalah sekitar 0,7%. Dengan kata lain karena usia tua, karena semua jenis penyakit, kita kehilangan sekitar 90 lakh orang setiap tahun, yang berarti 7,5 lakh setiap bulan. Dalam konteksnya, kami kehilangan 1.000 orang dalam dua bulan. Meskipun sangat menyedihkan dan tidak ada keraguan, itu adalah sesuatu yang harus berbicara atas apa yang telah dilakukan pemerintah.

Sekarang bagian yang tidak biasa adalah bahwa untuk beberapa alasan kami belum dapat melakukan penelitian dan mencari tahu apa alasannya. Apakah karena cuaca, apakah karena gen kita, apakah karena kita semua mengambil vaksinasi BCG; apa pun itu, saya belum melihat analisis ini di mana pun di India. Sekarang setelah mengatakan itu, izinkan saya datang ke positif dan negatif.

Pertama-tama, seperti yang telah Anda tunjukkan, fakta bahwa India mengenali bahaya ini cukup awal dan mengambil langkah-langkah serius untuk memperlambat penyebaran virus itu sendiri adalah positif besar. Fakta bahwa perdana menteri kami telah mengambil minat pribadi dan tanggung jawab pribadi atas proyek ini adalah hal positif lainnya. Fakta bahwa semua partai politik terlepas dari ideologinya telah sepenuhnya bekerja sama dan mereka belum mempolitisasi masalah ini dan telah bekerja dengan baik dengan pemerintah baik di pusat maupun di pemerintahan negara adalah hal positif lainnya. Fakta bahwa pasokan makanan dan sejumlah uang tunai telah tersedia untuk sebagian besar pekerja upah harian baik di pedesaan India maupun di perkotaan India adalah hal lain yang sangat positif.

Sekarang biarkan saya sampai pada apa yang bisa disebut negatif. Pertama-tama, kami belum dapat meningkatkan kemampuan pengujian dan fasilitas pengujian kami ke tingkat yang diperlukan. Seperti yang Anda ketahui, bahkan jika kami dapat menguji satu lakh orang dalam sehari, kami akan membutuhkan waktu 37 tahun untuk mencakup seluruh populasi. Pada saat itu, populasi kita mungkin akan meningkat sekitar 700 juta. Jadi itu adalah target yang bergerak. Ini adalah target yang mungkin tidak akan pernah kita capai; itu negatif.

Kedua, kami belum bisa membuat institut pendidikan tinggi India dalam sains atau teknik untuk menghasilkan desain pengujian pengujian tusuk jari untuk virus, setidaknya untuk antibodi; sekarang ini adalah negatif yang sangat besar mengingat kita memiliki begitu banyak IIT. Yang kedua adalah, tidak ada perusahaan India yang setahu saya telah menghasilkan tes tusukan jari untuk setidaknya antibodi. Ini adalah hal negatif lainnya. Negatif ketiga adalah, tidak seperti di negara maju, kami belum memberikan hibah atau pembiayaan sementara untuk perusahaan pemula kami atau perusahaan menengah dan untuk pekerja di perusahaan-perusahaan ini seperti yang telah dilakukan beberapa negara maju. Saya akan mengatakan ini adalah hal negatif lainnya. Jadi secara keseluruhan, kami telah melakukan banyak hal dengan baik. Ada beberapa hal yang bisa kita tingkatkan.

Semakin banyak, ada pandangan dari para industrialis, baik itu Anand Mahindra, Sanjiv Bajaj, Rajiv Bajaj atau Sajjan Jindal, bahwa sementara kami telah melakukan apa pun untuk meratakan kurva dan mengandung virus, sama pentingnya untuk melihat memulai kembali ekonomi dan mengangkat kuncian. Menurut Anda apa yang dapat dilakukan oleh pembuat kebijakan pada saat ini untuk menghidupkan kembali perekonomian?

Saya pikir pada umumnya mereka baik-baik saja. Namun, saya tidak beroperasi di level makro. Karena itu, saya tidak tahu jenis analisis apa dan data apa yang telah digunakan pemerintah. Kami memiliki penasihat ekonomi kepala yang luar biasa. Dia memiliki tim yang hebat. Jadi saya yakin mereka akan melakukan beberapa analisis; jadi siapa aku untuk mengomentari itu. Karena itu saya hanya akan menjawab apa yang akan saya lakukan di Infosys jika saya harus mengambil keputusan seperti itu.

Jadi, setiap kali saya membuat keputusan di Infosys, saya bergantung pada metodologi berikut. Saya memiliki satu set insinyur MBA yang sangat cerdas dalam kelompok perencanaan saya. Saya akan meminta rekan-rekan muda saya ini untuk pertama-tama membingkai pertanyaan mendasar tentang penguncian, mengumpulkan data, membuat model, melakukan simulasi dan kemudian mengambil keputusan. Pertanyaan yang akan saya ajukan dalam konteks khusus ini adalah berapa kehilangan pendapatan untuk setiap hari kuncian, berapa hari kuncian dapat diterima perusahaan sehingga perusahaan tidak rusak secara struktural dan sehingga ada sedikit ketidaknyamanan terhadap kesehatan dan kesejahteraan karyawan level terendah di perusahaan.

Saya juga ingin mengetahui distribusi kematian akibat korona yang oleh kelompok mana yang paling rentan, saya ingin mengetahuinya. Jelas data ini akan berada di tingkat negara; itu tidak bisa di tingkat perusahaan. Kemudian saya akan mengajukan pertanyaan, bagaimana kita mencapai jarak sosial dan pengurangan penyebaran korona di antara karyawan kita sambil terus bekerja. Berapa biaya tambahan dari metode khusus ini? Misalnya, kita dapat mengoperasikan tiga shift dalam satu shift atau dua shift perusahaan untuk mengurangi jumlah pekerja dalam satu shift dan untuk meningkatkan jarak sosial. Kita dapat menggunakan gaun, topeng, sarung tangan, dan kacamata untuk karyawan berisiko rendah untuk menghadiri pabrik.

Seperti yang Anda ketahui, orang yang lebih muda seperti Anda jauh lebih rentan terhadap hal ini daripada orang yang lebih tua seperti saya. Jadi karena itu, saya akan membuat analisis dan saya akan berkata lihat, biarkan orang-orang yang kurang rentan bekerja dengan gaun, topeng, kacamata dan sarung tangan dan membiarkan orang-orang senior baik bekerja dari rumah atau bekerja di kantor mereka sendiri dan kemudian datang ke sebuah kesimpulan berapa lama kita dapat memiliki kuncian. Saya hanya berbicara dalam konteks Infosys karena siapa saya untuk memberi nasihat kepada pemerintah? Saya bukan siapa-siapa dan oleh karena itu apa pun yang saya katakan akan berlaku sama untuk Pemerintah India dan saya yakin mereka akan membuat analisis mereka dan Anda harus meminta kepala penasihat ekonomi Dr Subramanian untuk menjawab pertanyaan ini. Sudahkah Anda membuat analisis ini, faktor-faktor apa yang Anda pertimbangkan dan apa yang secara struktural akan merusak industri.

Jika Anda berada dalam posisi sebagai pembuat kebijakan hari ini, trade off seperti apa yang akan Anda lakukan? Apakah Anda akan melanjutkan penguncian pada 2 Mei atau akankah Anda melihat penguncian dikunci yang dikalibrasi?

Anda mengenal saya dengan sangat baik. Sejak hari pertama, saya selalu berkata, biarkan data membawa kita ke keputusan. Kita seharusnya tidak memiliki pendapat, kita harus pergi dengan data. Itulah sebabnya saya selalu berkata dalam Tuhan kita percaya; semua orang membawa data ke tabel. Jadi kita harus menggunakan matematika, kita harus menggunakan statistik, kita harus melakukan pemodelan, kita harus melakukan simulasi, kita harus melakukan analisis skenario dan kemudian kita dapat mengatakan ini adalah jenis kerusakan ekonomi kita, untuk kesehatan kita yang kita bisa mengikuti dan kita tidak bisa melampaui ini. Karena itu dalam hal ini, keputusan apa yang harus kita ambil? Itu adalah pertanyaan yang harus Anda tanyakan kepada kepala penasihat ekonomi pemerintah India dan karena ia memiliki tim yang baik, ia adalah orang yang sangat cerdas. Seperti yang Anda ketahui, ia memiliki gelar PhD yang sangat baik dari University of Chicago. Jadi hanya dia yang bisa menjawab pertanyaan itu. Saya tidak bisa menjawabnya, tetapi saya hanya bisa memberi tahu Anda metodologi yang akan saya gunakan dan metodologi itu bekerja dengan baik untuk situasi ekonomi makro.


Mengambil isyarat dari apa yang dikatakan Anand Mahindra di Twitternya kemarin, dia mengatakan bahwa ada konsensus bahwa kita seharusnya secara bertahap mengangkat penguncian, tetapi ini mungkin sulit karena setiap elemen ekonomi saling terkait; jadi kuncian 45 hari cukup optimal. Mari kita lihat secara komprehensif mengangkat kuncian dan memungkinkan industri berfungsi kembali. Sebagai seorang pemimpin bisnis, akankah Anda setuju dengan hal itu?


Anand adalah orang yang sangat cerdas. Apa pun yang dikatakannya memiliki banyak bobot; jadi saya harus setuju dengannya. Tetapi sebelum itu, ingat pernyataan pertama yang saya buat adalah ada sesuatu yang aneh dalam situasi India. Negara dengan populasi 137 crore, negara dengan kepadatan penduduk sangat tinggi, terutama jika Anda pergi ke kota-kota besar seperti Delhi, Bombay, Bangalore; dibandingkan dengan Barat, ini mengejutkan. Jenis kehidupan yang dipimpin kebanyakan orang miskin sangat mengejutkan. Di negara seperti itu, mengatakan bahwa kita hanya memiliki 1.000 kematian dalam dua bulan, dan 15.000-20.000 kematian di negara berpenduduk 65 juta adalah sesuatu yang sangat penting yang harus kita pahami.

Di situlah lembaga penelitian ilmiah kami; kami memiliki begitu banyak laboratorium ilmiah, kami memiliki begitu banyak lembaga. Bagi mereka telah melakukan penelitian dan kemudian berkata, ada sesuatu yang unik tentang India. Kita tidak perlu khawatir tentang itu atau kita harus khawatir tentang hal itu. Either way, kita harus melakukan analisis itu. Untuk beberapa alasan, mungkin karena ketidaktahuan saya, saya mungkin tidak membaca itu tetapi saya belum melihatnya keluar dengan cara yang umum. Jadi hanya setelah analisis seperti itu dapat kita katakan ini benar atau tidak benar.

Sekarang setelah mengatakan itu, izinkan saya datang ke dimensi lain dari masalah. Ini adalah situasi yang unik karena dalam kasus ini, virus menular ke orang-orang dan hidup dalam tubuh anak-anak tanpa gejala. Itu adalah situasi yang sangat berbahaya. Dengan kata lain, anak-anak telah menjadi korban virus corona, mereka tidak menunjukkan gejala apa pun dan bercampur dengan orang yang lebih tua; itu satu hal. Hal kedua yang kita miliki adalah, kita masih jauh dari ujian. Seperti yang saya katakan, bahkan jika kita mulai menguji satu orang lakh sehari, itu akan memakan waktu 37 tahun untuk menguji; jadi itu masalah besar lain yang kita miliki. Masalah ketiga yang kami miliki adalah tidak ada vaksin yang terlihat. Nomor empat, bahkan jika ada vaksin, saya tidak tahu apakah itu akan bekerja pada gen India; mungkin bekerja pada gen Kaukasia tetapi mungkin tidak bekerja pada gen India; kami tidak tahu.

Saya tidak tahu apakah ada lembaga penelitian India yang melakukan penelitian tentang vaksin untuk itu atau apakah akan bekerja di India atau tidak akan berhasil. Mereka mungkin melakukannya. Tetapi intinya adalah, dalam situasi yang begitu rumit, hal terbaik yang dapat kita lakukan adalah mengasumsikan bahwa normal baru adalah hidup dengan coronavirus sehingga kita harus mulai melakukan apa pun yang kita lakukan sebelum coronavirus datang seolah-olah itu adalah bagian dari kita. hidup. Dengan kata lain, lindungi orang-orang yang paling rentan yang berusia lanjut seperti saya. Kita harus lebih berhati-hati daripada. Orang-orang seperti Anda dapat menggunakan gaun, kacamata, topeng dan apa pun itu; cari tahu berapa biayanya. Setiap perusahaan dapat melakukan upaya dan kemudian asosiasi harus mengedepankan hal-hal ini kepada pemerintah dan mengatakan kita melakukan semua ini. Karena itu, itu tidak akan menyebar dan karena itu kami akan membuka pabrik kami dan Anda dapat bekerja tiga shift; saat itulah Anda akan mengurangi jumlah orang menjadi sepertiga jika itu adalah pabrik satu shift. Tetapi jika itu adalah pabrik dua shift, itu akan berkurang dua pertiga, dan oleh karena itu, jarak sosial dimungkinkan.

Jadi nama gamenya adalah menerima bahwa normal baru untuk setidaknya 12 hingga 18 bulan ke depan adalah bahwa kita semua akan belajar hidup dengan coronavirus. Itulah seharusnya diskusi dan debat. Itu tidak bisa menjadi masalah emosional. Itu tidak bisa menjadi masalah ideologis. Itu harus hanya menjadi masalah yang didorong oleh data, itu harus menjadi masalah di mana banyak kesadaran bersatu, berdiskusi dan berdebat dan mencapai kesimpulan yang bermakna sehingga kita tidak merusak ekonomi dan pada saat yang sama kita tidak menghancurkan kesehatan persentase yang signifikan dari orang-orang kami.

India telah terlambat untuk memberikan paket stimulus. Jika kita melakukannya sekarang, siapa yang harus ditargetkan? Haruskah itu ditargetkan pada UMKM, kelas menengah ke bawah atau kelas menengah karena mereka mengendarai mesin konsumsi? Siapa yang harus ditargetkan paket stimulus?

Seperti yang Anda ketahui, kami memiliki 22,5 crore orang yang bekerja di pertanian. Kami memiliki sekitar 11 crore orang yang terlibat dalam manufaktur, industri, dan layanan pemerintah. Kami memiliki sekitar 19 crores orang yang terlibat dalam sektor yang tidak terorganisir; mereka adalah pekerja upahan harian dan beberapa dari mereka adalah wiraswasta. Jadi para ekonom di pemerintahan harus bersatu. Saya tidak tahu apakah data saya benar atau tidak, tetapi mereka adalah orang yang memiliki akses ke semua data yang benar. Jadi biarkan mereka berkumpul dan biarkan mereka menambahkan dan kemudian katakan kita memiliki 30 crore orang yang membutuhkan bantuan dan bagi mereka, pemerintah dapat melakukan transfer manfaat langsung untuk enam bulan atau satu tahun ke depan; apa pun itu sehingga orang-orang itu tidak akan terhambat jika mereka harus terus terkunci.

Di sisi lain, jika kita sampai pada kesimpulan bahwa kita akan hidup dengan coronavirus tetapi kita akan mengambil tindakan pencegahan yang cukup sehingga coronavirus tidak mengalahkan kita tetapi kita akan mengalahkan coronavirus, maka Anda harus menggunakan gaun, kacamata, topeng, dll. , dan kami harus mencari tahu berapa biaya untuk menghasilkan ini; apa pun itu, 400 juta gaun, topeng, kacamata, dll, dan berikan itu kepada orang-orang miskin sehingga mereka dapat melanjutkan pekerjaan mereka. Mereka juga khawatir tentang kehidupan mereka. Anda tahu, pada akhirnya, setiap manusia khawatir tentang kehidupannya. Jadi ini adalah kebijakan lain yang bisa kita ambil. Dan kemudian dalam hal start-up, perusahaan kecil, seperti yang telah terjadi di banyak negara maju, mungkin orang bisa menjamin pinjaman dari bank untuk X bulan berikutnya untuk start-up ini serta UMKM. Ada sejumlah modal kerja tiga bulan atau enam bulan yang bisa dilakukan lagi. Saya pikir ini semua hal yang seharusnya dilakukan cukup awal. Ini belum terlambat dan saya yakin kita harus bisa melakukan itu.



[ad_2]
Sumber

Tentang Arif A Rohim

Lihat Juga

penyimpanan minyak strategis: persediaan minyak India berbiaya rendah, mengisi 32 juta ton penyimpanan komersial

penyimpanan minyak strategis: persediaan minyak India berbiaya rendah, mengisi 32 juta ton penyimpanan komersial

[ad_1] NEW DELHI: Perusahaan penyulingan India telah menyimpan sekitar 32 juta ton minyak di tank, …

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *